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组织每日-明确分行相关部门、支行、押运公司等管理要求及责任人-古田县新闻

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10月8日,民生銀行西安分行組織押運車長座談,總結前期押運流程優化改善情況,部署進一步完善提升和冬季押運保障工作。

今年5月份,民生銀行西安分行按照計劃開展押運安全專項檢查,通過查詢記錄、監控印證、重點了解等發現了一些問題並進行分類,明確總、分行押運制度要求,全面推進整改工作。一是落實主體責任,明確分行相關部門、支行、押運公司等管理要求及責任人,督促履職盡責。二是加強培訓教育,分行相關部門組織押運、支行現金櫃員、保安進行培訓,提高規範操作意識和能力。三是完善工作機制,建立每日溝通聯絡(應急值班人員監控關注、監控中心每日情況匯總、安全保衛部同押運公司、支行等實時聯繫協調)、每周監控檢查督導、每月信息收集研判、每季點評分析整改等工作機制。四是強化日常管理,相關管理部門、支行加強信息互通和溝通協調,不斷優化流程,提高押運管理水平。

會上,分行通報了經過上述舉措近一個月以來押運改善情況,對押運人員在規範操作、信息通暢、準點接送庫等方面作出的努力和成效給予肯定,對個別車輛在人員搭配、路線選擇等方面提出建議。同時指出天氣日漸晝短夜長,雨、雪等天氣增多,交通易擁堵,押運人員要充分預估情況,提前熟悉和掌握交通狀況,預留足夠時間,保障接送庫安全順利。

接下來,民生銀行西安分行將堅持良好機制,持續加強押運管理,規範押運工作程序,確保全行接送庫順利進行,保障安全運營。

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